//
МОДЕЛИРОВАНИЕ
БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Низкое качество работ из-за неопределенности?
Нет системности и четкого распределения задач?
В Вашем бизнесе царит хаос?
[
]
Мы создадим для Вас систему стандартов, регламентируем бизнес, чтобы он заработал как часы!
В результате:
//
Подготовим к масштабированию и выходу на новый уровень дохода!
Наведем порядок в бизнесе и сделаем его системным
Определим маржинальные направления и сократим издержки
Покажем вам доходы и расходы
//
Эксперт в сфере систематизации бизнеса. Уже более 5 лет мы занимаемся стандартизацией и регламентацией бизнес-процессов для дальнейшего масштабирования и выхода на новый уровень дохода.
Eval Model
КЛИЕНТОВ
которым мы помогли
систематизировать бизнес
100+
НА 40%
БЫСТРЕЕ
адаптируем персонал
Х2
25
операционку
ОПТИМИЗИРУЕМ
стратегий систематизации
РАБОЧИХ
//
Более 100 компаний стали нашими клиентами
Мы регламентировали их бизнес-процессы, сделали бизнес системным и помогли масштабироваться до федеральных сетей
Среди которых :
]
[
Разработали полное руководство по открытию точки.
Что мы сделали:
1
2
Выполнили детализированное описание операционных процессов в премиальном сегменте.
3
Подготовили визуализированный поэтапный регламент для запуска при помощи таблиц и диаграммы Ганта.
Создали полное руководство по открытию бизнеса, включающее в себя:
- Start book,
- Business book.
2
1
Что мы сделали:
Выявили и подробно описали преимущества фастфуд-бизнеса в России.
BULLDOG
HOT DOG
Описали детальные подробности работы
с пищевыми изделиями
3
Сформировали логистику и административно- хозяйственную деятельности компании.
2
1
Что мы сделали:
Упорядочили действия сотрудников кухни в холодном цеху посредством должностных инструкций.
Составили регламентацию рабочего дня и обязанностей сотрудников компании.
3
Смоделировали внутренние процессы бизнеса для Республики Беларусь.
2
1
Что мы сделали:
Разработали полное руководство по открытию для точки франчайзи с элементами дизайна.
Смоделировали логистику работы агентства недвижимости.
Что мы сделали:
1
2
Скорректировали и оформили должностные инструкции для каждого отдела.
3
Описали маркетинговое продвижение компании.
Наши клиенты
//
Как мы систематизируем Ваш бизнес
Найдем самые маржинальные направления и те, которые приводят к издержкам
направления
Разложим бизнес-процессы на составляющие, определим структуру каждого механизма
ПРОЦЕССЫ
Проясним рабочие задачи каждого сотрудника
Задачи
Стандартизируем качество услуг/продукта
качество
Сократим операционку
Операционка
Рассчитаем время и создадим график их выполнения
График
Стратегически подготовим вас к масштабированию до федеральной сети
стратегия
Выявим структуру доходов и расходов
аудит
Повысим адаптацию персонала и снизим текучку
Персонал
//
Команда
Eval Model
- 5 лет моделируем бизнес-процессы компаний
- Разработали 100+ руководств
по открытию бизнеса
- Подготовили 107+ бизнес-буков и
150 регламентов компаний
- Знаем все об операционных процессах внутри малого и среднего бизнеса
Методологи
- С 2014 года координируем командные процессы для достижения бизнес-целей
- Успешно запустили 150+ проектов
с оборотом от 60 млн руб./год на рынке РФ и за рубежом
Руководители проектного производства


- С 2015 года разрабатываем алгоритмы
по управлению рисками
- Оцениваем эффективность
бизнес-процессов
- Обучаем стратегическому планированию
- Стандартизируем деятельность
Бизнес-аналитики
- С 2017 года анализируем рынки для малого и среднего бизнеса
- Провели 50+ маркетинговых исследований
- Разработали 60+ финансовых моделей
- Знаем все о рынках в ТОП-15 отраслях: строительство, ремонт, HoReCa, beauty
Финансовые аналитики
КОПИРАЙТЕРЫ
-С 2017 года описываем регламенты и бизнес-процессы компаний
- Передаем смысловые структуры
- Прописываем алгоритмы действий
HR
- 6 лет разрабатываем системы корпоративных коммуникаций
- Формируем KPI для руководства
и персонала
- Внедряем системы оценки, обучения
//
Все еще сомневаетесь?
Каждая 5 компания закрывается
В 3 раза увеличивается лояльность клиентов из-за стандартизации услуги/продукта
До 30% времени отнимает решение операционных задач
каждая 5 компания закрывается из-за того, что бизнес-процессы не отлажены и нет понимания стандартов качества и услуги/продукта
На 25% растет чистая прибыль у тех, кто смог выстроить систему в бизнесе
Конкуренты уже систематизируют бизнес-процессы. Хотите занять лидирующую позицию на рынке? Начните с простых шагов!
//
Пока Вы сомневаетесь
//
5 шагов к систематизации бизнеса
Оставляете заявку или звоните по телефону +7 (952) 900-32-42
Проводим бесплатный первичный аудит Ваших бизнес-процессов
Составляем стратегию работы и заключаем договор
Регламентируем Ваши бизнес-процессы стандартизируем производство
Вы строите системный бизнес и масштабируете его!
1
3
4
5
2
//
Политика конфиденциальности
И получите бесплатный первичный аудит Ваших бизнес-процессов от команды Eval Model
Заполните форму сейчас
Provide you accurate and live campaign.
Meet the group, explore the school and get a free consultation
ИП Рогачёв Роман
ИНН 543306679480
ОРГНИП 318547600026989
Политика конфиденциальности
г. Новосибирск, ул. Сакко и Ванцетти, 77